Chiến lược marketing của Điện máy xanh: Bí quyết của sự thành công

Điện máy xanh có lẽ rằng là một trong những tên thương hiệu vô cùng nổi tiếng ở nước ta chuyên phân phối những mẫu sản phẩm thiết bị điện tử gia dụng, Để thiết kế xây dựng được tên thương hiệu cũng như tạo sự độc lạ so với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu Điện máy xanh đã kiến thiết xây dựng kế hoạch marketing vô cùng tương thích. Chính kế hoạch này đóng vai trò đã giúp cho Điện máy xanh trở thành một cái tên phủ sóng rộng khắp cả nước. Bài viết dưới đây của Ori Agency sẽ ra mắt cho bạn về kế hoạch marketing mix của Điện máy xanh .

I. Tổng quan về Điện máy xanh

Điện máy xanh hiện nay là một trong những cái tên làm mưa làm gió trên thị trường và cũng là thương hiệu mới thành lập năm 2010. Đơn vị này chuyên cung cấp và bán lẻ các mặt hàng thiết bị điện tử thiết bị gia dụng nổi tiếng khắp cả nước. Với chiến lược xâm nhập mạnh mẽ Điện máy xanh hiện nay đã có mặt ở hầu hết tất cả các khu vực dân cư thư tại Việt Nam.

Bạn đang đọc: Chiến lược marketing của Điện máy xanh: Bí quyết của sự thành công

Tuy nhiên phải đến khoảng chừng năm 2017 Điện máy xanh mới trở thành một cái tên phủ sóng khắp toàn nước với câu nói nói viral. Từ đó đến nay Điện máy xanh chính là một trong những tên thương hiệu thu được người tiêu dùng tin cậy nhất khi nhắc đến những thiết bị điện tử .

II. Tình hình thị trường ngành điện máy Việt Nam

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới thị trường Việt Nam cũng bắt đầu có sự thay đổi nhờ vào những tác động bên ngoài. Nhu cầu sử dụng các sản phẩm điện tử công nghệ cao đang trở thành xu hướng cho nên nhiều người cần tìm đến một địa chỉ để mua. Nhờ kế hoạch marketing của Điện máy xanh, Điện máy xanh với hơn 10 năm hoạt động đã có mặt ở hầu hết tất cả các tỉnh thành với 991 siêu thị.

Trên thị trường cũng Open nhiều chuỗi khi phân phối những dòng loại sản phẩm em công nghệ tiên tiến tựa như như Điện máy xanh. Tuy nhiên, với sức ép thị trường nhiều đơn vị chức năng đã triển khai bán mình cho những tên thương hiệu quốc tế thì chỉ có Điện máy xanh vẫn đang liên tục tăng trưởng .

III. Phân tích thị trường của Điện máy xanh

Với nền kinh tế tài chính của quốc tế thị trường kinh doanh nhỏ là một trong những tiềm năng lớn và vô cùng tăng trưởng. Tương tự thị trường kinh doanh bán lẻ ở Nước Ta lúc bấy giờ cũng đang lôi cuốn nhiều nhà đầu tư bởi Nước Ta đang là thiên nhiên và môi trường thuận tiện cho nhà đầu tư tăng trưởng .

Nếu trước đây chỉ có một vài thương hiệu cung cấp các sản phẩm công nghệ điện tử, thì hiện nay có rất nhiều thương hiệu muốn vào nước ta. Vì thế Điện máy xanh hiện nay đang phải đối mặt với muôn vàn khó khăn từ thị trường bên ngoài. Tuy nhiên nó vẫn nắng một vị trí lớn trong lòng người tiêu dùng nhờ chiến lược marketing mix của Điện máy xanh.

Khách hàng lựa chọn đơn vị chức năng mua những tỉnh ảnh công nghệ tiên tiến không chỉ dựa vào loại sản phẩm cung ứng mà còn dựa vào chất lượng dịch vụ .

IV. Phân tích sản phẩm của Điện máy xanh

Để đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu sử dụng của đa dạng phân khúc khách hàng, Điện máy xanh cung cấp đa dạng các loại sản phẩm. Nhờ chiến lược marketing mix của Điện Máy Xanh giúp nó hình dung và tìm kiếm được insight khách hàng. Thấu hiểu và xác định rõ được nhu cầu của khách hàng các sản phẩm được Điện máy xanh đưa ra sẽ phù hợp nhất với nhu cầu của họ.

Nhằm phân phối tốt nhất cho phân khúc những người mua muốn mua sản phẩm giá rẻ, kế hoạch marketing của Điện máy xanh đã được cho phép giảm giá. Những loại sản phẩm thiếu phụ kiện hoặc không còn tem mác sẽ được bán ra với mức giá rẻ hơn so với với thông thường. Đặc biệt so với những mẫu sản phẩm tọa lạc được sử dụng để thử sau khoảng chừng thời hạn sử dụng nó sẽ được dùng để bán lại với mức giá rẻ cho người dân .

 

Chiến lược marketing mix của Điện máy xanh liên kết với phong phú đơn vị chức năng sản xuất điện tử lớn như : Samsung, Panasonic, Sony, Mitsubishi Electrics, Toshiba, Hitachi, Daikin, …. Đây đều là những tên thương hiệu lớn với chất lượng mẫu sản phẩm được bảo vệ tiêu biểu vượt trội. Chính cho nên vì thế người mua luôn coi trọng những mẫu sản phẩm đến từ Điện máy xanh vì có độ uy tín cao .

V. Phân tích các đối thủ cạnh tranh của Điện máy xanh

Trong chiến lược marketing mix của Điện Máy Xanh việc phân tích đối thủ cạnh tranh là yếu tố vô cùng quan trọng và cần thiết. Đối mặt với sự thay đổi của môi trường cũng như sự xuất hiện của nhiều đối thủ cạnh tranh mới Điện máy xanh bắt buộc phải tiến hành phân tích và đưa ra kế hoạch phát triển. 

Nhờ vào kế hoạch marketing mix của Điện máy xanh mưu trí đã giúp cho tên thương hiệu này mày có độ phủ sóng cao chiếm đến 50 % thị trường trong thị trường to lớn tại Nước Ta .

1. Về Vinpro

Đối thủ cạnh tranh đối đầu tiên phong được Điện máy xanh cho vào tầm mắt đó chính là VinPro được xây dựng vào năm năm ngoái. Một trong những tên thương hiệu chuyên phân phối kinh doanh bán lẻ những loại sản phẩm công nghệ tiên tiến điện tử của tập đoàn lớn Vingroup do đó nó xuất hiện ở những chuỗi TT thương mại lớn của tập đoàn lớn. Hiện nay, tên thương hiệu này đang có khoảng chừng 242 cửa hàng hàng trên toàn nước .

2. Về Nguyễn Kim

Nguyễn Kim được biết đến là một trong những địa chỉ kinh doanh bán lẻ được xây dựng sớm nhất nước ta và nó cũng là tên thương hiệu nhà kinh doanh bán lẻ lớn của thị trường. Có thể nói đây là một trong những tên thương hiệu Việt vô cùng nổi tiếng và ăn sâu vào trong tiềm thức của người mua .

Số lượng các cửa hàng Nguyễn Kim trên thị trường hiện nay không có nhiều chỉ khoảng 70 cửa hàng, tuy nhiên nó vẫn là địa điểm thu hút số lượng lớn người đến để mua sắm.

Xem thêm: Chính sách bảo hành và đổi trả hàng – KAROFI MIỀN NAM

 

3. Về Điện máy Chợ lớn

Điện máy chợ lớn cũng là một trong những đơn vị chức năng tiên phong trong nghành nghề dịch vụ kinh doanh nhỏ đồ gia dụng tại Nước Ta. Đây là một trong những tên thương hiệu thu được bắt nguồn từ thành phố Hồ Chí Minh và hoạt động giải trí can đảm và mạnh mẽ ở khu vực miền Nam. Điện máy chợ lớn không chỉ cung ứng những mẫu sản phẩm điện tử, điện lạnh, đồ gia dụng mà còn có cả đồ nội thất bên trong .

Đối với sự không ổn định của thị trường và tình hình kinh tế tài chính nhưng sự tăng trưởng của điện máy chợ lớn vẫn nằm trong vùng bảo đảm an toàn và tăng trưởng không thay đổi .

VI. Các kênh phân phối và hậu cần của Điện máy xanh

Một trong những yếu tố nằm trong chiến lược marketing mix của Điện máy xanh đó chính là kênh phân phối và hậu cần. Đây là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng chiến tranh thương hiệu có thể tiếp cận được với đại đa số người sử dụng. Điện máy xanh hiện nay không chỉ tiến hành mở các cửa hàng tại những con đường lớn để thu hút người tiêu dùng mà nó còn xây dựng kênh bán lẻ hiệu quả.

Điện máy xanh được cho phép người tiêu dùng đặt hàng ngay trên web và sau đó gửi ship đồ tới địa chỉ cần. Đây được coi là hai kênh lớn cho Điện máy xanh hoàn toàn có thể phân phối sản phẩm & hàng hóa và đáp ứng sản phẩm & hàng hóa một cách nhanh gọn nhất cho người mua .

VII. Khách hàng mục tiêu Điện máy xanh hướng đến

Xác định người mua tiềm năng trong quy trình kinh doanh thương mại chính là yếu tố giúp cho doanh nghiệp hoàn toàn có thể đạt được hiệu suất cao trong kinh doanh thương mại. Theo kế hoạch marketing mix của Điện máy xanh, Khách hàng tiềm năng của họ chính là những đối tượng người dùng đã trưởng thành đã đi làm và có nguồn thu nhập không thay đổi .

Phân loại loại sản phẩm của Điện máy xanh vô cùng phong phú phân khúc về mức giá cho nên vì thế nên sẽ tương thích với mức tiêu tốn của nhiều phân khúc người mua .

VIII. Mô hình SWOT của Điện máy xanh

1. Điểm mạnh ( Strength )

• Điện máy xanh lúc bấy giờ là một trong những tên thương hiệu có sự tương hỗ kinh tế tài chính vô cùng can đảm và mạnh mẽ với nguồn vốn dồi dào .
• Chuỗi shop của Điện máy xanh lúc bấy giờ vô cùng thoáng đãng không chỉ ở khu vực thành phố mà còn ở những khu vực vùng sâu vùng xa .
• Với clip viral trên mạng về màu xanh ấn tượng đã giúp cho thương nhiều nhận được sự chú ý quan tâm và tạo lợi thế cho việc kinh doanh thương mại .
• Liên kết và phân phối với phong phú những mẫu sản phẩm công nghệ tiên tiến đến từ nhiều tên thương hiệu lớn khác nhau .

2. Điểm yếu ( Weakness )

• Có những shop được kiến thiết xây dựng trên khu vực vùng sâu vùng xa nhưng tại đây chưa phân phối phong phú và vừa đủ những loại sản phẩm như ở trên thành phố .
• Các shop nhỏ thường không đem đến thưởng thức nhiều dành cho người mua đặc biệt quan trọng là những shop ở khu vực vùng sâu vùng xa được thiết kế xây dựng chư đúng với tiềm năng của doanh nghiệp .

3. Cơ hội ( Opportunities )

• Với sự bùng nổ của công nghệ tiên tiến số và internet đã giúp cho tên thương hiệu Điện máy xanh được tiếp thị thoáng rộng cái và được nhiều người chăm sóc .
• Nhu cầu sử dụng những thiết bị điện tử công nghệ tiên tiến mới lúc bấy giờ ai đang tăng cao dẫn đến nhu yếu thu mua cũng tăng lên .

4. Thách thức ( Threats )

• Trước Điện máy xanh đã có rất nhiều tên thương hiệu chuyên phân phối những mẫu sản phẩm điện tử lớn tại nước ta được nhiều người mua tin cậy hơn .

IX. Chiến lược marketing mix của Điện máy xanh

1. Chiến lược marketing về mẫu sản phẩm

Trong chiến lược marketing mix của Điện máy xanh, chiến lược về sản phẩm là yếu tố họ quan tâm hàng đầu. Cung cấp đa dạng các loại mặt hàng giúp cho khách hàng có thể thoải mái lựa chọn các sản phẩm phù hợp, Đối với những sản phẩm lỗi cho nhà sản xuất có thể tiến hành đổi trả trong vòng 12 tháng.

2. Chiến lược marketing mix của Điện máy xanh về giá bán

Đưa ra mạng lưới hệ thống mức giá cũng là yếu tố nằm trong kế hoạch marketing mix của Điện máy xanh. Nó tập trung chuyên sâu vào những mẫu loại sản phẩm có mức giá trung bình để tương thích với mức tiêu tốn trung bình tại Nước Ta ,

Xây dựng nhiều chuỗi chương trình sự kiện và chiến dịch nhằm mục đích vừa quảng cáo vừa giảm giá thôi thúc hiệu suất cao kinh doanh thương mại .

3. Chiến lược marketing của Điện máy xanh về phân phối

Giúp cho người mua hoàn toàn có thể thuận tiện tiếp cận với những loại sản phẩm của Điện máy xanh, họ đã kiến thiết xây dựng mạng lưới hệ thống phân phối rộng khắp cả nước. Với kế hoạch marketing mix của Điện máy xanh đã giúp cho người dân ở mọi nơi đều hoàn toàn có thể tiếp cận và sử dụng mẫu sản phẩm công nghệ tiên tiến .

4. Chiến lược thực thi

Nếu bạn còn nhớ video quảng cáo TVC của Điện máy xanh với hình ảnh những người được mặc đồ g màu xanh và cấp bảng. Cùng với đó là khẩu hiệu “ muốn mua tivi – đến Điện máy xanh, muốn mua tủ lạnh – đến Điện máy xanh ” đã nổi tiếng đến tận giờ đây. Đây được coi là một trong những kế hoạch marketing của Điện máy xanh về việc thực thi đến tên thương hiệu .

Bài viết này của chúng tôi đã tiến hành phân tích chiến lược marketing mix của Điện máy xanh cũng như bí quyết tạo ra sự thành công của thương hiệu. Hi vọng với những thông tin mà chúng tôi cung cấp ở trên sẽ giúp cho bạn có thêm nhiều kiến thức về lĩnh vực marketing,

Xem thêm: Trung Tâm Bảo Hành Huawei Đà Nẵng ❤️️ Các Trung Tâm

• Tags

Source: https://suachuatulanh.org
Category : Bảo Hành Tủ Lạnh