Chính sách sản phẩm của doanh nghiệp

Kinh nghiệm làm việc

07-05-2020

Chính sách về sản phẩm là nền tảng của chính sách marketing hỗn hợp, được xác định dựa trên kế hoạch kinh doanh quy mô lớn hơn dành cho sản phẩm mới và chiến lược marketing tổng thể cho mọi sản phẩm đang có của doanh nghiệp. Cùng Sieunhanh.com tìm hiểu để biết thêm về chính sách sản phẩm nhé

Bạn đang đọc: Chính sách sản phẩm của doanh nghiệp

Khái niệm sản phẩm là gì?

Theo Philip Kotler : “ sản phẩm là bất kỳ cái gì hoàn toàn có thể được đáp ứng, chào hàng cho một thị trường để tạo sự quan tâm, mua hay tiêu dùng nó nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu một nhu yếu hoặc mong ước nào đó ” .
Với quan điểm của Marketing tân tiến, sản phẩm của một công ty được tung ra thị trường khi họ đã triển khai lựa chọn một phối thức sản phẩm là tổng hợp hữu cơ ba thuộc tính hỗn hợp : sản phẩm cốt lõi sản phẩm hiện hữu và sản phẩm ngày càng tăng .

• Sản phẩm cốt lõi: khách hàng mua sản phẩm vì những lợi ích mà họ cho là có thể cảm nhận đựợctừ sản phẩm đó .Chức năng mà khách hàng trông đợi khi họ mua sản phẩm là để giải quyết  một nhu cầu của mình được gọi là sản phẩm cốt lõi.
• Sản phẩm hiện hữu:  các bộ phận cấu thành sản phẩm, chất lượng, đặt tính, mẫu mã, nhãn hiệu, bao bì và các thuộc tính khác phối hợp lại nhằm chuyển tải lợi ích của sản phẩm cốt lõi cho khách hàng.
• Sản phẩm gia tăng: ngoài các cấp độ nói trên, còn có cấp độ thứ 3 gọi là sản phẩm gia tăng. Sản phẩm gia tăng bao gồm tất cả các lợi ích và dịch vụ được cung cấp thêm, cho phép phân biệt sản phẩm của công ty với các sản phẩm của công ty khác.

Xem thêm thông tin tuyển sinh tại Quận Q. Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh

Chính sách sản phẩm của doanh nghiệp

Đối với chiến lược thâm nhập thị trường: 

Để tăng doanh thu bán những sản phẩm hiện hữu trên thị trường hiện tại những công ty kinh doanh thương mại cần hoàn thành xong cho sản phẩm củamình và kích thích ngày càng tăng quyết định hành động mua bằng cách chào hàng thêm những dịch vụ và quyền lợi hỗ trợ như : điều kiện kèm theo giao hàng và giao dịch thanh toán, Bảo hành và lắp ráp sử dụng, dịch vụ trong sau bán để hình thành mức sản phẩm ngày càng tăng cho những loại sản phẩm của công ty trước những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, kiến thiết xây dựng uy tín và lôi cuốn sự chú ý quan tâm của người mua .

Đối với chiến lược phát triển sản phẩm: 

Công ty muốn tăng thị trường thì phải tung ra thị trường những sản phẩm mới. Loại hình này gồm có việc sửa chữa thay thế hoặc tái sắp xếp hoặc nâng cấp cải tiến những sản phẩm hiện tại hoặc lan rộng ra tuyến sản phẩm .

Phát triển một sản phẩm riêng biệt:

Có 4 cách phát triển sản phẩm riêng biệt

Xem thêm: Trung Tâm Bảo Hành Sony Tại BÌNH DƯƠNG

• Cải tiến tính năng sản phẩm:

Là việc tạo ra những sản phẩm mới bằng cách hoán cải hoặc sắp xếp lại những tính năng, nội dung sản phẩm hiện có làm tăng độ bảo đảm an toàn và tiện nghi cho sản phẩm. Việc nâng cấp cải tiến những sản phẩm được cho phép những sản phẩm mới có năng lực được đồng ý nhanh hơn mà ít tốn kém về ngân sách và thời hạn .

• Cải tiến chất lượng sản phẩm:

Mục tiêu của cách này là làm tăng độ an toàn và đáng tin cậy, vận tốc, độ bền khẩu vị và những tính năng khác của sản phẩm. Doanh nghiệp bằng cách sán xuất sản phẩm với mức chất lượng khác nhau .

• Cải tiến kiểu dáng:

Bằng cách đổi khác sắc tố sản phẩm, phong cách thiết kế vỏ hộp, cấu trúc sản phẩm .

• Phát triển thêm mẫu mã sản phẩm:

Phát triển thêm những mẫu mã và kích thích sản phẩm khác nhau để tạo ra độ phong phú, tạo điều kiện kèm theo thuận tiện cho người tiêu dùng lựa chọn .

Phát triển cơ ngành hàng

Có 3 cách tăng trưởng cơ ngành hàng :

• Một là kéo dãn cơ cấu mặt hàng, bao gồm:
  • Kéo dãn xuống phía dưới: được thực hiện khi cơ cấu mặt hàng của doanh nghiệp đang ở đỉnh điểm của thị trường, khi đó doanh nghiệp phát triển mặt hàng lấp đầy khoảng chống của phân đoạn thị trường. Chiến lược này nhằm đề phòng sự cạnh tranh của đối thủ từ phần dưới thị trường của doanh nghiệp.
  • Kéo dãn lên trên: được thực hiện khi  cơ cấu mặt hàng của doanh nghiệp đang ở điểm dưới của thị trường và sản phẩm của doanh nghiệp chưa thỏa mãn các nhu cầu của phần trên thị trường, khi đó doanh nghiệp phát triển để lấp đầy khoảng trống của phần trên thị trường đó.
  • Kéo dãn hai chiều: được thực hiện khi sản phẩm của doanh nghiệp đang ở khu vực giữa thị trường và chưa thỏa mãn nhu cầu của cả phần trên và phần dứới thị trường.
• Hai là tăng thêm số danh mục mặt hàng hiện tại mục đích làm cho khách hàng thấy được cái mới khác biệt sản phẩm.
• Ba là hiện đại cơ cấu mặt hàng, đưa các sản phẩm có sự điều chỉnh, đổi mới dáng và công nghệ, với cách thức này sẽ làm cho cơ cấu mặt hàng thích hợp hơn và kéo dài thêm chu kỳ sống của sản phẩm trong cơ cấu mặt hàng.

Xem thêm: Chính sách bảo hành Garmin – Kiểm tra bảo hành Garmin

Đối với chiến lược phát triển đa dạng hóa:

Chiến lược này được thực thi khi sản phẩm của công ty trên thị trường rơi vào quá trình bão hòa. Lúc này yên cầu công ty phải nghiên cứu và điều tra tung ra sản phẩm mới sau :

• Sản phẩm mới đối với thế giới: những sản phẩm mới tạo ra một thị trường hoàn toàn mới.
• Chủng loại sản phẩm mới: Những sản phẩm mới cho phép công ty xâm nhập vào thị trường đã có sản phẩm đầu tiên.

Xem thêm thông tin tuyển dụng việc làm tại Bình Chánh, Thành Phố Hồ Chí Minh

Với những chia sẻ của Sieunhanh.com chắc hẳn các bạn đã hiểu thêm về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp rồi đúng không nào. Chúc doanh nghiệp của bạn ngày càng phát triển thành công

Source: https://suachuatulanh.org
Category : Bảo Hành Tủ Lạnh