Lập kế hoạch và Đánh giá – Trường Công lập Arlington

Nhiệm vụ của Phòng Kế hoạch và Đánh giá là tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực thông qua sự lãnh đạo và hợp tác với các phòng ban khác, trường học và cộng đồng trong các lĩnh vực rà soát chính sách, lập kế hoạch chiến lược, sự tham gia của các bên liên quan, đánh giá chương trình và nghiên cứu. Sự tham gia của các bên liên quan để thông báo và thu thập ý kiến ​​đóng góp từ nhân viên, học sinh, gia đình và các thành viên cộng đồng khác là điều cần thiết cho công việc của bộ phận này, bộ phận này sẽ hợp tác trong toàn bộ bộ phận để phát triển các báo cáo, đề xuất và khuyến nghị. Công việc của bộ bao gồm việc thu thập và phân tích dữ liệu để phổ biến cho công chúng, nhân viên của Trường Công lập Arlington, Bộ Giáo dục Virginia và các cơ quan bên ngoài khác. Nhóm của chúng tôi đảm bảo tính hợp lệ và chính xác của dữ liệu được sử dụng theo trách nhiệm của chúng tôi. Công việc này thường dẫn đến việc xác định các cải tiến đối với APS nguồn dữ liệu và xác định các yêu cầu đối với các công cụ báo cáo mới cho Sở Dịch vụ Thông tin.

Đánh giá

Lập kế hoạch và Đánh giá quản trị những hoạt động giải trí tương quan đến đánh giá và điều tra và nghiên cứu chương trình toàn học khu .

Đánh giá chương trình: Đánh giá các chương trình và dịch vụ trong Bộ Giáo dục và Học tập để đánh giá việc thực hiện và kết quả của chương trình với mục tiêu tạo điều kiện cho việc ra quyết định hiệu quả và cải tiến liên tục. Quá trình đánh giá chuyên sâu kéo dài nhiều năm bao gồm thu thập dữ liệu định lượng và định tính, cũng như các cơ hội cho ý kiến ​​đóng góp của các bên liên quan. Những phát hiện chính được trình lên Ban Giám hiệu cùng với một kế hoạch hành động để cải tiến chương trình.

Khảo sát / Bảng câu hỏi: Điều phối các cuộc khảo sát trên toàn huyện.

Phê duyệt nghiên cứu: Xem xét các ứng dụng để thực hiện nghiên cứu trong APS.

Lập kế hoạch

Dưới sự chỉ đạo của Giám đốc và Ban Giám hiệu, Lập kế hoạch và Đánh giá dẫn đầu quá trình thu thập dữ liệu, phân tích và lập kế hoạch chiến lược để xác định cách APS có thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu năng lực trong tương lai và sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Bộ phận này hỗ trợ những người khác trong toàn bộ bộ phận trong việc quản lý các dự án đòi hỏi sự tham gia của các bên liên quan và sẽ dẫn đến sự thay đổi lớn về chính sách hoặc cơ sở hạ tầng (ví dụ: ranh giới, trường học mới, Kế hoạch Chiến lược).

Lập kế hoạch tuyển sinh và năng lực: Thông tin được thu thập từ APS và Quận Arlington để phân tích báo cáo về việc ghi danh dự kiến ​​và sử dụng năng lực theo kế hoạch nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các quyết định về năng lực và nguồn lực cho năm học sắp tới và dài hạn. Khi năng lực được quản lý thông qua điều chỉnh ranh giới, bộ phận này quản lý quá trình xác định và đề xuất các thay đổi đơn vị lập kế hoạch và tham gia với cộng đồng để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của học sinh.

Quản lý dự án: Lập kế hoạch và Đánh giá điều phối và quản lý các đổi mới trên toàn huyện bằng cách khởi xướng các nhóm giữa các bộ phận, lập kế hoạch, hướng dẫn và thực hiện công việc để đạt được các mục tiêu cụ thể và đáp ứng các tiêu chí cụ thể trong thời gian quy định.

Thông tin và sự tham gia của các bên liên quan: Bộ phận này thông báo cho các bên liên quan về APS các sáng kiến ​​kịp thời, toàn diện và minh bạch, sử dụng phương pháp tiếp cận nhiều mặt để thu thập ý kiến ​​đóng góp từ tất cả các bên liên quan quan tâm và bị ảnh hưởng bởi các quyết định của Ban Giám hiệu về các sáng kiến ​​này. Điều này được thực hiện thông qua Tham gia trang web và thuê@apsva.us, các cuộc họp cộng đồng và bảng câu hỏi, thông tin cập nhật được phân phối qua School Talk và APS Chương trình đại sứ, mạng xã hội, thuyết trình tại PTA và các cuộc họp nhóm cộng đồng khác, v.v.

Liên hệ

Có thể bạn quan tâm
Alternate Text Gọi ngay
XSMB