6 BƯỚC ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ TƯ VẤN KINH DOANH – Actioncoach

Bạn biết nghề tư vấn kinh doanh trông như thế nào. Bạn biết những gì cần để thành công xuất sắc với tư cách là một nhà tư vấn. Bây giờ câu hỏi đặt ra là — làm thế nào để bạn mở màn tham gia vào quốc tế tư vấn và khởi động việc làm kinh doanh của riêng mình ?
Dưới đây là những bước cần triển khai để trở thành nhà tư vấn kinh doanh và mở màn xử lý những dự án Bất Động Sản của người mua :

 

  1. Xác định hình thức tư vấn kinh doanh bạn sẽ hướng đến

Trước khi đi quá sâu vào việc kiến thiết xây dựng doanh nghiệp của mình, điều quan trọng là phải làm rõ bạn sẽ trở thành nhà tư vấn kinh doanh nào — và cách bạn xác định mình trước người mua. Ví dụ :

  • Bạn có định tận dụng 20 năm kinh nghiệm quản lý của mình trong các ngành để cung cấp các dịch vụ tư vấn kinh doanh chung trong nhiều lĩnh vực khác nhau không?
  • Bạn có bằng tiến sĩ về phát triển tổ chức mà bạn định sử dụng để giúp khách hàng xây dựng văn hóa công ty mạnh mẽ không?
  • Bạn có định xây dựng sự nghiệp lâu dài của mình tại một nhà sản xuất xe hơi để cung cấp các dịch vụ tư vấn mục tiêu cho khách hàng trong ngành công nghiệp ô tô không?

Bạn càng hoàn toàn có thể hiểu rõ hơn về giá trị mà thưởng thức của bạn mang lại — thì bạn càng thành công xuất sắc hơn trong việc truyền đạt giá trị đó cho người mua tiềm năng .

tư vấn doanh nghiệp

  1. Quyết định những nhiệm vụ bạn sẽ thực hiện cho khách hàng của mình

Các nhà tư vấn kinh doanh khác nhau tư vấn khác nhau. Một số nhà tư vấn kinh doanh đóng vai trò là cố vấn, đưa ra những kế hoạch hoàn toàn có thể hành vi được cho người mua mà sau này nhân viên cấp dưới của người mua trực tiếp thực thi. Các chuyên viên tư vấn khác ở lại giám sát việc làm — trong khi những người khác vẫn xắn tay áo và tự mình hoàn thành xong việc làm hoặc dự án Bất Động Sản .

Trước khi bạn khởi đầu quảng cáo chiêu hàng với người mua, hãy khám phá rõ ràng về những gì dịch vụ của bạn yên cầu — và liệu bạn muốn một kế hoạch hiệu suất cao hơn hay phong thái thực thi thực hành thực tế .

  1. Tìm thư giới thiệu và giữ vững chứng nhận của bạn

Khi người mua thuê một nhà tư vấn, họ muốn biết họ đang thuê một chuyên viên — và thông tin xác nhận sẽ giúp bạn thiết lập uy tín đó một cách lâu bền hơn .

Tối thiểu, bạn phải có bằng cấp phù hợp và / hoặc kiến ​​thức nền tảng về quản lý kinh doanh. Và nếu bạn chuyên về chuyên môn, bạn phải có bằng cấp và / hoặc kiến ​​thức nền trong ngành hoặc lĩnh vực cụ thể đó. Nhưng tùy thuộc vào loại khách hàng hoặc ngành mà bạn định tư vấn, bạn cũng có thể cần đảm bảo thông tin đăng nhập bổ sung.

Ví dụ : nếu bạn định tìm hiểu thêm quan điểm ​ ​ của những nhà hàng quán ăn về những giải pháp bảo đảm an toàn và sức khỏe thể chất, bạn sẽ cần phải được những cơ quan y tế thích hợp ghi nhận. Nếu ngành hoặc nghành chủ đề của bạn ( ví dụ : quản trị dự án Bất Động Sản ) nhu yếu chứng từ trình độ, bạn sẽ cần bảo vệ chứng từ đó trước khi bắt đầu tư vấn — và sau đó bảo vệ duy trì chứng từ đó hiện tại và gia hạn nếu cần .

  1. Viết kế hoạch kinh doanh

Tất cả những doanh nghiệp cần có một kế hoạch kinh doanh vững chãi. Khi bạn sẵn sàng chuẩn bị tiến hành hoạt động giải trí tư vấn của mình, hãy soạn thảo một kế hoạch kinh doanh trong đó phác thảo rõ ràng :
Các dịch vụ bạn định phân phối cho người mua / những yếu tố bạn định giúp họ xử lý

  • Thị trường mục tiêu của bạn — và quy mô của thị trường đó
  • Phân tích toàn diện về các đối thủ cạnh tranh trong thị trường của bạn — và cách bạn sẽ cạnh tranh
  • Điểm khác biệt của bạn — cách bạn sẽ nổi bật so với đối thủ và thu hút sự chú ý của khách hàng lý tưởng của bạn
  • Kế hoạch tiếp thị nêu chi tiết cách tiếp thị doanh nghiệp của bạn và thu hút khách hàng
  • Khung thanh toán và ngân sách cấp cao của bạn
  • Bất kỳ yếu tố rủi ro đã biết nào (ví dụ: suy thoái kinh tế hoặc thị trường cạnh tranh catư vấn doanh nghiệp
  1. Tìm các công cụ để điều hành doanh nghiệp của bạn

Nếu bạn muốn quản lý một doanh nghiệp thành công xuất sắc, bạn cần có những công cụ tương thích. Và, nếu hoàn toàn có thể, tốt nhất bạn nên tiến hành những công cụ đó ngay từ đầu. Sẽ thuận tiện và ít tốn thời hạn hơn nhiều so với việc cố gắng nỗ lực chuyển mọi thứ sang một bộ công cụ mới khi doanh nghiệp của bạn đã hoạt động giải trí và tạo ra lệch giá .
Dành một chút ít thời hạn để điều tra và nghiên cứu những công cụ bạn sẽ cần để khởi chạy, tăng trưởng và quản trị hiệu suất cao hoạt động giải trí kinh doanh tư vấn của mình. Điêu nay bao gôm :

  • Theo dõi thời gian
  • Lập hóa đơn
  • Theo dõi chi phí

Có những công cụ hành chính và kế toán tương thích ngay từ ngày tiên phong sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thành công xuất sắc — và được cho phép bạn tập trung chuyên sâu vào việc tìm kiếm và tiếp cận người mua .

  1. Theo sau công việc đúng đắn của bạn

Khi bạn đã thiết lập doanh nghiệp của mình, đã đến lúc bạn phải ra khỏi đó và bắt đầu tìm kiếm khách hàng và dự án. Nhấn vào mạng của bạn để cho mọi người biết bạn đang tham gia tư vấn. Yêu cầu giới thiệu. Tham gia các tổ chức chuyên nghiệp và bắt đầu tiếp thị dịch vụ của bạn.

Hãy nhớ rằng, bạn càng gặp gỡ nhiều người, thì càng có nhiều thời cơ để quy đổi người mua tiềm năng thành người mua trả tiền — và hiệu quả là doanh nghiệp tư vấn của bạn sẽ càng thành công xuất sắc hơn .

Nguồn: Internet

Có thể bạn quan tâm
Alternate Text Gọi ngay
XSMB