Ứng Dụng Bảo Trì Khắc Phục Một Cách Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp 4.0

Bảo trì khắc phục là gì?

Nếu khám phá doanh nghiệp sẽ thấy có khá nhiều diễn đạt khác nhau, nhưng tựu chung lại chúng đều có chung thực chất. Bảo trì khắc phục được định nghĩa là những trách nhiệm bảo trì được triển khai để Phục hồi thiết bị, máy móc hoặc mạng lưới hệ thống từ thực trạng đang gặp lỗi, sự cố trở về trạng thái hoạt động giải trí thông thường . Mô tả tổng quát về phương thức Bảo trì khắc phục Nếu nhìn vào định nghĩa này, liệu doanh nghiệp có tự hỏi rằng : Không phải bảo trì khắc phục chỉ là một cách gọi khác trong list dài những từ đồng nghĩa tương quan với bảo trì phản ứng ( như bảo trì sự cố và chạy đến khi hỏng ) hay sao ?

Nếu bạn đang đọc và tự hỏi “Chạy đến khi hỏng” là gì, hãy tìm đọc ngay bài viết: Một số thuật ngữ trong bảo trì quan trọng doanh nghiệp cần nắm vững để có câu trả lời.

Thực tế thì đôi khi những khái niệm này khá là khó phân biệt, nhưng chúng thực sự không hoàn toàn giống nhau đâu!

Bạn đang đọc: Ứng Dụng Bảo Trì Khắc Phục Một Cách Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp 4.0

Ví dụ: nếu ai đó hỏi doanh nghiệp của bạn đang sử dụng chiến lược bảo trì nào, câu trả lời đúng nhất sẽ là Bảo trì phản ứng. Lý do bởi đây là loại bảo trì đại diện cho một loại hành động bảo trì đang được thực hiện chứ không phải nói về toàn bộ chiến lược. 

Để thực sự hiểu rõ về định nghĩa chính xác nhất của phương pháp bảo trì này, SpeedMaint sẽ mô tả một vài tình huống khác nhau mà trong đó Bảo trì khắc phục được sử dụng.

>>> Xem thêm bài viết: Phần mềm quản lý bảo trì thiết bị thời đại chuyển đổi số 4.0

Những ví dụ về Bảo trì khắc phục 

Ví dụ về bảo trì khắc phụ tạo các doanh nghiệp

Ví dụ 1 – Sau khi tài sản ngừng hoạt động

Đây là ví dụ cơ bản và thông dụng nhất về hành vi bảo trì khắc phục .Hãy tưởng tượng doanh nghiệp đang điều hành quản lý một cơ sở sản xuất. Một máy bị hỏng và hàng loạt dây chuyền sản xuất sản xuất dừng lại. Lãnh đạo cử người trong nhóm bảo trì đến kiểm tra và khắc phục sự cố. Kỹ thuật viên lắng nghe miêu tả sự cố, thực thi kiểm tra xem đó là lỗi cơ hay điện. Họ tìm thấy bộ phận bị lỗi và sửa chữa thay thế chúng – điều này đưa thiết bị trở lại trạng thái thông thường .Kỹ thuật viên đã thực thi nghiên cứu và phân tích sau một sự cố không mong ước, cô lập sự cố và triển khai những sửa chữa thay thế thiết yếu, hay nói cách khác là triển khai việc làm thay thế sửa chữa ngoài kế hoạch. Trường hợp này, tất cả chúng ta gọi hành vi đó là Bảo trì khắc phục .

Ví dụ 2 – Sự cố được nhận thấy trong quá trình bảo trì phòng ngừa

Hãy tưởng tượng một kỹ thuật viên bảo trì đang thực thi trách nhiệm bảo trì theo lịch trình gồm có thay dầu và kiểm tra trực quan. Trong khi đang thực thi, kỹ thuật viên nhận thấy rằng một ổ trục bị mòn và cần được sửa chữa thay thế. Khi kiểm tra thấy có sẵn vòng bi dự trữ trong kho, anh ta triển khai thay thế sửa chữa ngay lập tức. Trong trường hợp này, những gì SpeedMaint gọi là bảo trì sửa chữa thay thế ngay lập tức .

>>> Tìm hiểu thêm bài viết: Bảo trì dự phòng – Chức năng, Lợi ích và cách ứng dụng thực tế

Ví dụ  3 – Cảm biến hiển thị sai lệch ngoài giới hạn

Doanh nghiệp có thể đặt mình vào vị trí của một người quản lý bảo trì, người nắm trong tay tất cả tài sản quan trọng để xây dựng một chương trình Bảo trì dựa trên điều kiện. Về cơ bản, người quản lý này đã trang bị cảm biến cho tất cả máy móc, thiết bị quan trọng để có thể theo dõi tình trạng máy móc trong thời gian thực.

Sau một thời hạn, cảm ứng không dây gắn trên trục quay của máy bơm báo hiệu rằng trục bị lệch 5 mm, trong khi những điều kiện kèm theo quản lý và vận hành bảo đảm an toàn chỉ được cho phép rơi lệch tối đa 3 mm. Cảm biến cảnh bảo nhà quản trị và nhu yếu anh ta phải lên kế hoạch khắc phục càng sớm càng tốt .Nhưng hãy nhớ rằng, hiện tại sự cố chưa diễn ra, máy bơm vẫn hoạt động giải trí như dự kiến. Nhưng hỏng hóc hoàn toàn có thể xảy ra bất kể khi nào, gây rủi ro đáng tiếc đáng kể về ngân sách và bảo đảm an toàn .May mắn thay, những kỹ thuật viên hoàn toàn có thể ngay lập tức tháo rời máy bơm và thực thi những hành vi thay thế sửa chữa – hoàn toàn có thể là thắt chặt đơn thuần những bộ phận bị lỏng hoặc thay thế sửa chữa những bộ phận đang có yếu tố .Ví dụ này minh họa cách doanh nghiệp hoàn toàn có thể thực thi loại bảo trì này ngay cả trên những gia tài không thực sự gặp lỗi công dụng. Mặc dù lỗi vẫn là nguyên do phổ cập nhất của Bảo trì khắc phục, nhưng việc tăng cường sử dụng thiết bị theo dõi thực trạng và nghiên cứu và phân tích Dự kiến sẽ mở ra cánh cửa cho những loại tác nhân khác .

Lợi ích của Bảo trì khắc phục 

Lợi ích của Bảo trì khắc phục  Nhìn qua, hẳn là nhiều doanh nghiệp đã mường tượng được quyền lợi của Bảo trì khắc phục. Bài viết xin phép tóm gọn lại những quyền lợi điển hình nổi bật nhất của giải pháp này, gồm có :

• Giảm thời gian của cả thời gian ngừng hoạt động theo kế hoạch và ngoài kế hoạch
• Giảm chi phí thực hiện chiến lược bảo trì phản ứng
• Giảm tổng chi phí hoạt động bảo trì của doanh nghiệp
• Tạo cơ sở để đội ngũ bảo trì đánh giá tính hiệu quả của công việc 

Trước khi liên tục bàn luận về cách sử dụng hiệu suất cao của Bảo trì khắc phục, tất cả chúng ta sẽ có 2 điểm dừng ngắn để xem xét 1 số ít cách khác nhau để chia nhỏ loại bảo trì này .

Bảo trì sửa chữa ngay lập tức so với trì hoãn

Việc chia nhỏ này dựa trên thời gian những hành vi khắc phục được thực thi tương quan đến thời gian phát hiện sự cố hoặc lỗi. Bảo trì khắc phục ngay lập tức đề cập đến những hành vi khắc phục diễn ra ngay sau khi hỏng hóc .Bảo trì khắc phục trì hoãn đề cập đến những hành vi khắc phục được hoãn lại / lên lịch sau đó. Có nhiều nguyên do khiến việc bảo trì khắc phục hoàn toàn có thể bị trì hoãn như :

• Kỹ thuật viên là cần thiết cho một trường hợp ưu tiên cao hơn
• Các bộ phận thay thế không có sẵn
• Cần có chuyên gia để đánh giá hiện trạng 

Bảo trì sửa chữa có kế hoạch và không có kế hoạch

Mọi người thích nghĩ rằng bảo trì khắc phục đại diện thay mặt cho việc thiếu kế hoạch bảo trì, nhưng điều đó không phải luôn luôn như vậy .

Không phải tất cả các tài sản đều đáng được đưa vào chương trình Bảo trì dự phòng hoặc Bảo trì dự đoán. Đôi khi, bạn đưa ra quyết định để máy chạy đến lỗi và có thể lên lịch hành động sửa chữa khi lỗi xảy ra. Đây là những gì bạn sẽ gọi là bảo trì khắc phục theo kế hoạch.

Thật không may, mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra theo kế hoạch. Việc kiểm tra bảo trì phòng ngừa được thực hiện không hiệu quả hoặc một tai nạn đáng tiếc đều có thể dẫn đến sự cố không mong muốn. Các tình huống này yêu cầu thực hiện các hành động sửa chữa đột ngột để đưa tài sản hoạt động trở lại. Và khi đó các tình huống này được gọi là Bảo trì khắc phục ngoài kế hoạch.

Xem thêm: Chính sách, địa chỉ bảo hành máy lọc không khí Sharp trên cả nước

Nếu doanh nghiệp hầu hết dựa vào Bảo trì phản ứng thì điều cực kỳ quan trọng là bạn phải có một quá trình bảo trì khắc phục chi tiết cụ thể, gồm có :

>>> Xem thêm bài viết: Hướng dẫn cách xây dựng quy trình Bảo dưỡng phòng ngừa hiệu quả

Áp dụng CMMS để nâng cao hiệu quả hoạt động Bảo trì khắc phục cho doanh nghiệp 4.0 

Áp dụng CMMS để nâng cao hiệu quả hoạt động Bảo trì khắc phục cho doanh nghiệp 4.0  – Người quản lý và vận hành máy và những nhân viên cấp dưới khác phải sử dụng phương pháp nào đó để nhanh gọn và thuận tiện báo cáo giải trình sự cố– Các kỹ thuật viên đang triển khai việc làm có quyền truy vấn nhanh vào toàn bộ những thông tin thiết yếu ( như miêu tả sự cố, lịch sử dân tộc nội dung, hướng dẫn OEM … ) để triển khai những hành vi khắc phục– Doanh nghiệp có cách hiệu suất cao để lập lịch và theo dõi quy trình tiến độ của tổng thể những trách nhiệm bảo trì, cũng như năng lực quản trị mức độ ưu tiên của trách nhiệm– Doanh nghiệp chiếm hữu một đường dây liên lạc mở để hoàn toàn có thể thuận tiện trao đổi thông tin thích hợp giữa những thành viên khác nhau trong nhóm

Từ những điều kiện trên, hoàn toàn phù hợp khi nói rằng, áp dụng phần mềm CMMS là một cách hữu hiệu đẻ nâng cao hiệu quả hoạt động Bảo trì khắc phục. 

Nhắc đến những giá trị mà Phần mềm quản trị bảo trì gia tài mang lại, hoàn toàn có thể kể tới như :

Hợp lý hóa quy trình báo cáo

Để đảm bảo tất cả các hoạt động bảo trì khắc phục được giải quyết kịp thời, doanh nghiệp cần một hệ thống mà nhân viên có thể dễ dàng gửi yêu cầu, đồng thời đội ngũ kỹ thuật có thể dễ dàng để giám sát và quản lý những yêu cầu được gửi tới.

Đối với những người theo dõi mọi thứ theo cách bằng tay thủ công, thường chỉ có 1 số ít tùy chọn khả thi :

• Thiết lập Hộp yêu cầu công việc mà mọi người có thể sử dụng để bỏ vào đó phiếu yêu cầu công việc. Một người nào đó từ nhóm bảo trì có thể được chỉ định để thường xuyên đánh dấu vào ô và chỉ định xử lý theo mức độ ưu tiên của họ.
• Chỉ định một người trong nhóm bảo trì là đầu mối liên hệ cho tất cả các yêu cầu. Người đó có thể tiến hành lọc chúng theo mức độ ưu tiên.

Điều này liên tục gây ra những trường hợp rắc rối cho đội ngũ kỹ thuật. Chẳng hạn như người đầu mối không chớp lấy được hết nhu yếu khiến việc làm chồng chéo, bị quên lãng, sự ưu tiên đặt sai chỗ, hiệu suất cao bị chậm lại và thậm chí còn là những xích mích không đáng có .Trong khi đó, một phần mềm bảo trì phân phối cổng tiếp đón nhu yếu việc làm ( thường được tối ưu bằng mã QR ) để bất kể thành viên tương quan nào cũng hoàn toàn có thể sử dụng để gửi / nhận nhu yếu bảo trì một cách nhanh gọn, thuận tiện, trơn tru .

Điều chỉnh quy trình làm việc

Dưới đây là 1 số ít điều doanh nghiệp thường làm để bảo vệ chất lượng và vận tốc của bất kể quy trình tiến độ bảo trì khắc phục nào :

• Hướng dẫn mọi người cách mô tả đúng vấn đề và gửi yêu cầu công việc
• Đảm bảo rằng các kỹ thuật viên có quyền truy cập vào các đề xuất OEM, nhật ký lịch sử tài sản, các mẫu lỗi và bất kỳ thông tin nào khác được yêu cầu
• Tạo tập hợp các quy trình bảo trì tiêu chuẩn mà kỹ thuật viên có thể tuân theo khi xử lý các tài sản phức tạp
• Đảm bảo rằng các phụ tùng thay thế cần thiết có trong kho để các kỹ thuật viên không phải ứng biến các giải pháp trong điều kiện không khí loãng
• Các kỹ thuật viên của bạn được đào tạo thích hợp cho các nhiệm vụ được giao

Lúc này, CMMS tỏ rõ lợi thế khi trọn vẹn có năng lực tối ưu hóa quá trình thao tác trên của doanh nghiệp bằng những tính năng :

• Truy cập nhanh vào nhật ký bảo trì và báo cáo cho mọi tài sản
• Hệ thống thẻ tag cho máy móc, thiết bị, tài sản tập trung cung cấp nhanh chóng để tìm bất kỳ thông tin có sẵn nào về chúng (như các đề xuất OEM, các mẫu lỗi và quy trình bảo trì)
• Hệ thống quản lý phụ tùng kiểm soát hàng tồn kho, đảm bảo không bao giờ bị thiếu/thừa phụ tùng thay thế
• Cải thiện quy trình lập lịch và giao tiếp của các đội ngũ liên quan 

>>> Xem thêm bài viết: CMMS là gì? 6 lợi ích CMMS doanh nghiệp không thể bỏ lỡ

Quản lý lập lịch

Lập lịch bảo trì, theo những tài liệu tìm hiểu chỉ ra, là một trong những tính năng được nhu yếu nhiều nhất trong CMMS. Đây không phải điều gì đáng kinh ngạc lắm vì mạng lưới hệ thống CMMS bắt đầu được tăng trưởng để giúp doanh nghiệp theo dõi và quản trị việc làm bảo trì .Bảo trì khắc phục giúp doanh nghiệp quản lý lập lịch khoa họcĐiều này có nghĩa là phần mềm được cho phép số hóa trọn vẹn việc lập lịch bảo trì. Điều duy nhất doanh nghiệp cần làm trước đó là nhập liệu máy móc, thiết bị và kỹ thuật viên bảo trì vào phần mềm. Sau đó, doanh nghiệp hoàn toàn có thể chỉ định hiệu suất cao những trách nhiệm sửa chữa thay thế cho những kỹ thuật viên, theo dõi quy trình tiến độ việc làm, phân công lại kỹ thuật viên cho những trách nhiệm khác hoặc lên lịch lại việc làm khi thấy tương thích – Tất cả chỉ với một vài cú nhấp chuột .

Đảm bảo các kênh liên lạc phù hợp

Cho dù cố gắng nỗ lực đến đâu, sẽ không khi nào hoàn toàn có thể nghĩ ra một bộ quy trình tiến độ tương thích với mọi người, trong mọi trường hợp chỉ bằng bộ não con người .

Hãy tưởng tượng một tình huống mà người quản lý bảo trì không thông báo cho người quản lý dây chuyền rằng kỹ thuật viên sẽ đến. Nếu một nhân viên bảo trì chỉ ngẫu nhiên xuất hiện để sửa một cái gì đó, thì rất có thể anh ta sẽ phải ngồi đó 20 phút cho đến khi hoạt động sản xuất dừng lại hoặc mọi thứ đã được làm sạch và sẵn sàng để anh ta bắt đầu tiến hành kiểm tra. Điều này gây tốn kém thời gian, lãng phí nguồn lực và tựu chung lại là kém hiệu quả khủng khiếp.

Xem thêm: MUA HÀNG TIKI TRADING VÀ HÀNH TRÌNH BẢO HÀNH

Trong khi đó, với phần mềm CMMS, đặc biệt là ứng dụng CMMS trên di động cho phép quy trình trên được rút gọn thời gian đến mức tối đa: 

• Sử dụng cổng tiếp nhận yêu cầu công việc để gửi  Ticket
• Nhanh chóng đề cập đến các thay đổi về mức độ ưu tiên nhiệm vụ với nhóm bảo trì thông qua Thông báo trong ứng dụng
• Những người có quyền truy cập đều có thể để lại nhận xét và hình ảnh về các yêu cầu công việc cụ thể để giúp giải quyết các vấn đề phức tạp từ xa
• Tất cả thông tin quan trọng có thể truy cập từ bất kỳ vị trí nào và bất kỳ thời gian nào

Trên đây là những hướng dẫn tổng quát để doanh nghiệp hình dung về cách mà mình sẽ ứng dụng Bảo trì khắc phục một cách hiệu quả cho doanh nghiệp. Bảo trì khắc phục chỉ là một loạt những hành động nhằm đưa thiết bị trở lại hoạt động bình thường, còn nếu nhắc về chiến lược bảo trì tổng quát, doanh nghiệp có thể tìm hiểu thêm về những phương pháp bảo trì cụ thể trong bài viết: Phân loại chi tiết về 9 loại bảo trì cụ thể hiện nay.

>>> Xem thêm bài viết: Phương Pháp Lập Và Triển Khai Một Kế Hoạch Bảo Trì Phòng Ngừa Hiệu Quả

Source: https://suachuatulanh.org
Category : Bảo Hành Tủ Lạnh